荏原冷熱系統(tǒng)(中國)有限公司成立于1996年，由日本荏原制作所投資興建，秉承公司“益于地球·始于荏原”的企業(yè)理念，
通過提供先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為社會做出廣泛的貢獻(xiàn)。
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煙臺荏原的發(fā)展模式，積極參與新的產(chǎn)業(yè)體系和社會經(jīng)濟(jì)體系的創(chuàng)造
在各事業(yè)領(lǐng)域中，以使地球環(huán)境負(fù)荷最少為目標(biāo)進(jìn)行研究開發(fā)......
2018年1月22日~23日，為期兩天的“荏原冷熱（中國）2017年度營銷系統(tǒng)年終總結(jié)大會”在煙臺金海灣酒店順利舉行，公司駐各地的銷售總監(jiān)、事務(wù)所所長及營業(yè)有關(guān)工作人員參加了會議，總經(jīng)理蔡新連先生、副總經(jīng)理張殿武先生出席了會議。
公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了營業(yè)系統(tǒng)各部門和各銷售區(qū)域的工作匯報，制定了2018年的工作計劃和相關(guān)行動措施。公司張殿武副總從業(yè)績完成情況、工作亮點、存在的不足等三方面分析和總結(jié)了2017年營業(yè)工作情況，國內(nèi)營業(yè)系統(tǒng)訂貨、銷售目標(biāo)完成情況較好，各類產(chǎn)品業(yè)績均出現(xiàn)不同程度的增長。在嚴(yán)峻的市場形勢下，取得這樣的成績實屬不易，在肯定成績的同時，提出應(yīng)收賬款、庫存削減等方面需要持續(xù)改進(jìn)。
張總對于2018年的營業(yè)工作分別在市場形勢、指導(dǎo)思想、營業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略地圖、市場策略、管理策略等六個方面做了部署并著重強調(diào)：“2018年是國內(nèi)營業(yè)系統(tǒng)實施管理革新的元年。我們將實施精兵簡政、激活增效、綜合考評等管理舉措；提升各營業(yè)團(tuán)隊及全體人員自我管理、獨立運營的能力，促進(jìn)營業(yè)團(tuán)隊健康向上發(fā)展?！?/span>
總經(jīng)理蔡新連先生做了2017年度公司整體經(jīng)營結(jié)果報告，向戰(zhàn)斗在一線的營業(yè)人員詳細(xì)介紹了公司各系統(tǒng)的工作情況，充分肯定了營業(yè)系統(tǒng)2017年取得的成績，做了五條重要指示：2018年營業(yè)系統(tǒng)要在搶訂單、促發(fā)貨、抓欠款、降庫存、控?fù)p失方面加強管理。
在大雪紛飛的隆冬季節(jié)，荏原營業(yè)人聚首港城煙臺。華燈初上夜未央，金海灣華苑廳內(nèi)洋溢著歡聲笑語，杯酒言歡之間充滿著關(guān)懷和鼓勵。荏原冷熱（中國）2017年度營銷系統(tǒng)年終總結(jié)大會落下帷幕。
瑞雪兆豐年，讓我們同心聚力共創(chuàng)未來！
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